2020年伊始，一場疫情，似乎給各行各業都按下了暫停鍵。涉及線下消費的餐飲、旅游、零售、物流等領域無一幸免，從業者們更是叫苦不迭。一邊是生產暫停、員工延遲復工，另一邊卻是辦公室、廠房以及員工工資等剛性成本，中小企業現金流有限、抗風險能力弱，險些成為DI一批“受害者”。

不少投資機構都呼吁中小企業在今年一、二季度堅持保守經營，以降低損失。就連以凌厲風格著稱的投資人朱嘯虎都提醒創業者們要“死卡現金，熬過去就是春天”。苦熬或許可以平穩度日，但這樣的打法實在太過被動，更會妨礙中小企業主恢復生產經營的信心。所以，中小企業要想“活下去”必須要學會在逆勢中自救。早在2003年非典疫情期間，不少企業就發掘商機趁勢崛起。

比如，那一年，周鴻祎戴著口罩去全國推廣他的3721；也是那一年，劉強東化身線上客服，將京東電商主體全部轉移線上；杭州居民樓里，馬云更是看準“線上交易”的大蛋糕，正式創立淘寶；還有王衛順豐、江南春等公司，同樣在這次非典中找準時機，積淀企業內在力量，迎接不久之后的質變。如今同樣是疫情蔓延，“危”與“機”并存，中小企業主也不是只有“熬”和“挺”這一種生存姿勢。

“疫情期間的城市車極少，路旁散落著各種酒店、超市、餐飲店、往年人數眾多的溫泉山莊，也沒什么人煙……”線下休閑娛樂等眾多業態“危機四伏”。但線上娛樂項目卻“因禍得?！?，禁足之下的主流無聊玩法——追劇、刷短視頻、玩游戲等平臺流量激增。

1月，抖音日活超過4億。2月，原本在2019年啞火的生鮮電商，如今也成為用戶置辦食材的*。尤為火熱的還有在線辦公，不少平臺因為短時間內涌入太多用戶而崩潰；學校推遲開學、線下培訓機構被叫停，在線教育更是成為熱門賽道，疫情期間，大平臺的日活大多實現了100倍甚至1000倍的增長……所謂“用戶在哪兒，商機就在哪兒”。短視頻營銷成為了一個性價*的切入口。這幾年，隨著廣告投放智能化和客戶需求多元化，企業用短視頻作為營銷載體已經是大勢所趨。加之短視頻平臺仍然是互聯網應用中的流量高地，憑借短視頻逆風翻盤的企業并不在少數。

更重要的是，中小企業不僅能享受短視頻營銷紅利，還能以平臺為基礎、建立自己的品牌流量，打通線上線下的銷售界限。作為一家十多年來專為中小企業提供互聯網服務的動力無限，在此關鍵時刻 ，不僅要自救，而且也要救“他”，來一場勇敢者的游戲！

2月16日，動力無限啟動“ 中小企業線上扶持政策 ”——“戰”疫期間， 企業營銷型網站建設、抖音營銷推廣、競價賬戶托管等多方面提供特價支持政策，以攜手同行，共克時艱。

其中，在短視頻方面，以抖音平臺為核心，提供更加優惠的特價服務。同時，對于不擅長制作短視頻進行產品營銷的企業，動力無限可為其提供*的培訓課程，包含企業號功能講解、內容運營、抖音視頻拍攝、以及粉絲運營等技巧。

這些扶持政策，不僅能很大程度滿足他們品效合一的訴求，更能快速幫助中小企業將生意線上化。畢竟就目前來看，加入短視頻，入駐抖音等平臺，也許是企業當前很好的出路之一。也只有加速轉型線上，擺脫單純對實體銷售的依賴，才能降低公共*事件對我們的影響。

而且，此時加快轉型布局線上，對企業來說更有深遠意義—— 行業大變革中總蘊含著彎道超車的機會。

時代的一粒灰塵，落在每一人身上都是一座高聳的山，但終究有人選擇攀上山頂，找尋通向未來的路。 我們相信疫情之下“危”“機”并存，我們更堅信人定勝天！

疫情期間，動力無限線上扶持政策持續推出，盡請關注！

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